近日，重慶某集團一份關于2026年度調薪的致歉信受到關注。
公司為漲薪20元道歉
在該致歉信中，該集團表示，今年公司決定為基層員工漲20元月薪，并對漲幅較低表達歉意，“非常抱歉，對不起大家”；“公司制造業(yè)應收賬款居高不下，非制造業(yè)經(jīng)營不達預期”“這微薄的數(shù)字，是公司在困境中的最大心意”。
(資料圖)
連續(xù)37年漲薪
“向員工傳遞信心”
事實上，這已是該公司連續(xù)第37年為員工漲薪。
“1989年公司成立時，就立下規(guī)矩，每年年初都要調一次薪?！庇袉T工表示，往年常規(guī)漲幅在150～200元之間，但近幾年受房地產行業(yè)波動、海外經(jīng)濟環(huán)境等多重因素影響，公司經(jīng)營面臨較大壓力。
楊先生表示，2023年公司曾因只漲50元月薪，也發(fā)過致歉信。2025年公司經(jīng)營壓力大，在反復討論后，仍決定延續(xù)傳統(tǒng)，“哪怕只加20元，也是向員工傳遞信心?！?/p>
據(jù)了解，該集團是重慶一家以生產防盜門起家的企業(yè)。對于此次微幅漲薪，該集團工作人員表示，調薪主要針對的是公司基層員工。
他坦言，公司曾擔心“漲太少反而讓員工覺得沒面子”，但最后綜合考量，坦誠溝通、尊重員工的知情權更為重要。
一封道歉信，
為何獲全網(wǎng)點贊？
漲薪20元，確實幅度不大，容易給人一種“小氣”的感覺。然而，此次漲薪十分不易。根據(jù)該集團的相關資料介紹，其現(xiàn)有員工一萬余人，每人每月漲20元，算下來，這次漲薪依然要花費巨資。正如公司在道歉信中所說，企業(yè)經(jīng)營面臨較大壓力，能在這種情況下，堅持持續(xù)了30多年的漲薪承諾，是公司在困境中的最大心意”，這份誠意也為員工所感受到。
更為難得的是，該公司處事很是坦蕩。一方面，公司無論漲薪多少，都和員工坦誠溝通，尊重員工的知情權，顯現(xiàn)出該公司把員工當成自家人的真性情；另一方面，該公司不是因為不漲薪而致歉，而是因為漲得不夠多而致歉，也顯示出該公司管理層注重人性化、民主化的管理意識。這種做法頗有“可愛”之處。在一些企業(yè)以拖欠員工合法收入、拒絕為員工漲薪的對比下，該集團的格局不知高了多少。
很多時候，企業(yè)管理不需要高深的理論支撐。真心對待員工、處處相信員工、善意解決員工困難，比某些宏大的“企業(yè)文化敘事”都要來得實在。正因集團一心為員工著想，該集團呈現(xiàn)出管理層和員工直面困難局面、雙向奔赴的良好態(tài)勢。一方為漲得少致歉、一方予以理解和認可的表現(xiàn)，正是這種態(tài)勢的縮影。
2025年12月，全聯(lián)房地產商會編制公布《2025中國房地產供應鏈戰(zhàn)略誠信服務商研究報告》，該集團防火門窗、戶內門兩類產品雙雙位列國內同類產品榜首。2025年9月，該集團連續(xù)9年獲重慶民企雙百強稱號。這些成績的取得，頗能說明一些問題。
應該認識到，企業(yè)和員工的關系，本質上是事業(yè)的同行者、是利益的共同體，而不只是一種雇傭關系。要維系、建設好此種關系，漲薪只是其中的一種手段，企業(yè)還要努力提升管理的科學性和現(xiàn)代化水平，全方位消除管理制度和機制上的阻力，構建起健康向上、催人奮進的管理生態(tài)，讓員工更有獲得感和幸福感。
來源｜央視網(wǎng)綜合羊城派、封面新聞
