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三秦都市報(bào)-三秦網(wǎng)訊（丁潔 記者 黃艷）去年以來(lái)，咸陽(yáng)市渭城區(qū)在“引、管、用”方面持續(xù)發(fā)力，著力在源頭儲(chǔ)備、從嚴(yán)管理、選拔任用等方面下功夫，逐步完善公務(wù)員鏈條式管理模式。
專業(yè)思維“引”，在優(yōu)化結(jié)構(gòu)中把好“入口關(guān)”。始終把公務(wù)員招錄作為充實(shí)公務(wù)員隊(duì)伍的重點(diǎn)工作，緊盯公務(wù)員隊(duì)伍老齡化、專業(yè)性干部較少等突出問(wèn)題，全面摸清全區(qū)行政編制使用情況、用人單位需求和空缺崗位專業(yè)要求，科學(xué)設(shè)置學(xué)歷、專業(yè)等招錄條件，實(shí)施精準(zhǔn)招錄。2022年，通過(guò)公開(kāi)招錄、從優(yōu)秀社區(qū)干部中考錄等方式，為全區(qū)新增11名公務(wù)員。同時(shí)，對(duì)在急難險(xiǎn)重崗位上表現(xiàn)突出的事業(yè)單位科級(jí)干部調(diào)任公務(wù)員崗位。
科學(xué)思維“管”，在激勵(lì)約束中把好“成長(zhǎng)關(guān)”。完善公務(wù)員日常管理機(jī)制，強(qiáng)化分層分類管理，從入職時(shí)的初任培訓(xùn)到工作時(shí)的平時(shí)考核、年度考核，再到退休時(shí)嚴(yán)審檔案，做好公務(wù)員從“入口”到“出口”全周期管理。對(duì)年度考核為優(yōu)秀等次的，給予嘉獎(jiǎng)，晉升上一職級(jí)所要求的任職年限縮短半年；連續(xù)三年考核為優(yōu)秀等次的，記三等功，晉升職務(wù)職級(jí)時(shí)，在同等條件下優(yōu)先考慮。堅(jiān)持多方面、多角度了解干部，認(rèn)真開(kāi)展談心談話，抓好干部日常監(jiān)督環(huán)節(jié)，對(duì)“八小時(shí)”外生活圈存在苗頭性、傾向性問(wèn)題的干部，有針對(duì)性進(jìn)行談話提醒，充分利用組織生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)；對(duì)違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的干部，視情節(jié)作出組織處理或紀(jì)律處分，實(shí)現(xiàn)多角度、痕跡化監(jiān)督管理，切實(shí)織密織牢干部成長(zhǎng)防護(hù)網(wǎng)。
擇優(yōu)思維“用”，在選拔任用中破解“難題關(guān)”。突出運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”，堅(jiān)持“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的鮮明用人導(dǎo)向，把思想堅(jiān)定、政治成熟、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀公務(wù)員安排在關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)崗位鍛煉培養(yǎng)，將新任職的科級(jí)干部選派到全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目參與實(shí)踐鍛煉，同時(shí)，破除論資排輩、平衡照顧觀念，對(duì)培養(yǎng)成熟、工作實(shí)績(jī)突出、群眾認(rèn)可度高的公務(wù)員在評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔晉升中優(yōu)先考慮。今年以來(lái)，抽調(diào)10名副科級(jí)干部、6名后備力量到大氣污染防治攻堅(jiān)一線鍛煉學(xué)習(xí)，運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”調(diào)整科級(jí)干部135人，晉升職級(jí)或職員等級(jí)147人，在全區(qū)范圍內(nèi)推動(dòng)形成了“干事有動(dòng)力、晉升有通道、發(fā)展有空間”的新局面，有效激勵(lì)了干部積極擔(dān)當(dāng)作為。
