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新年伊始，銀行理財機構(gòu)密集下調(diào)理財產(chǎn)品費率。南銀理財近日發(fā)布公告，下調(diào)旗下悅穩(wěn)系列產(chǎn)品固定管理費與銷售費率。與此同時，中原銀行也公告調(diào)整旗下3款理財產(chǎn)品費率。蘇商銀行特約研究員薛洪言介紹，多家銀行和理財公司掀起階段性降費潮，通過主動調(diào)降產(chǎn)品的相關費率，讓利于投資者，旨在關鍵時間窗口提升產(chǎn)品的吸引力，以吸引資金流入并擴大市場份額。
在現(xiàn)階段銀行"存款搬家"的背景下，費率下調(diào)正成為承接儲蓄資金的重要抓手。業(yè)內(nèi)專家指出，理財公司下調(diào)理財產(chǎn)品費率，是低利率環(huán)境下行業(yè)競爭加劇，為了吸引客戶投資承接"存款搬家"資金，以及沖刺"開門紅"業(yè)績的綜合體現(xiàn)。
銀行理財公司密集降費動作，背后是多重因素的共同驅(qū)動。薛洪言認為，直接原因是為了在年初資金充裕的時期，積極爭取投資者進行資產(chǎn)再配置的資金。更深層次看，這是在理財產(chǎn)品整體收益率面臨下行壓力的環(huán)境中，機構(gòu)為維持產(chǎn)品相對競爭力而采取的一種策略。同時，這也反映了理財市場從高速增長進入更加注重存量競爭的階段，機構(gòu)通過價格手段來穩(wěn)固或拓展自身市場地位。
近年來，我國銀行理財市場快速發(fā)展，行業(yè)競爭不斷加劇。截至2025年三季度末，全市場共存續(xù)產(chǎn)品4.39萬只，同比增加10.01％；存續(xù)規(guī)模32.13萬億元，同比增加9.42％。其中，理財公司理財產(chǎn)品存續(xù)規(guī)模占全市場的比例達91.13％。在此背景下，降費成為理財公司應對行業(yè)競爭的一種手段。
中國社會科學院金融研究所銀行研究室主任李廣子表示，降費并不意味著對所有產(chǎn)品"一刀切"，而應該是針對特定客群、特定渠道或特定時間段進行精準降費，提高針對性。薛洪言認為，這類優(yōu)惠通常有明確的期限或條件設定，反映出其短期營銷策略的屬性，而非永久性的費率變革。
對于理財公司來說，"卷價格"或簡單降費是不可持續(xù)的。未來，可以采取與業(yè)績表現(xiàn)掛鉤的浮動管理費方式將自身利益與投資者利益綁定，以實現(xiàn)商業(yè)可持續(xù)。
理財公司要擺脫同質(zhì)化的費率競爭，根本在于構(gòu)建超越價格的核心競爭力。薛洪言認為，這需要持續(xù)加強投資研究能力，尤其是在復雜市場環(huán)境中獲取穩(wěn)健回報的能力；同時，應致力于開發(fā)真正滿足不同投資者需求的差異化產(chǎn)品；更為長遠的是，應建立以客戶為中心的服務體系，通過提供專業(yè)的資產(chǎn)配置建議和全流程陪伴，提升客戶信任與黏性，從而贏得市場。
費率只是投資者選擇理財產(chǎn)品時的一個因素，不能僅為費率而忽視其他因素。在近年來的低利率環(huán)境下，投資者單純將資金置于活期賬戶難以增厚收益，如何讓手里的活錢既避免"躺在"活期賬戶里貶值，又能兼顧靈活性和一定的收益性呢？
普益標準研究員王麗婷認為，首先要做好資金用途細分和規(guī)劃，區(qū)分閑錢和活錢，然后進行分層管理。例如，將短期日常開支資金和應急資金作為核心活錢，配置于高流動性產(chǎn)品；將中期計劃用款作為緩沖資金，可配置流動性適中、收益略高的產(chǎn)品；將長期閑錢用于追求更高收益，可接受一定的鎖定期。在活錢管理中，可構(gòu)建多元化的現(xiàn)金管理組合，通過分散配置不同類型的產(chǎn)品，借助其策略與收益等差異實現(xiàn)優(yōu)勢互補，獲取更穩(wěn)健的綜合回報。
在防范投資風險方面，李廣子建議，投資者需要綜合考慮自身的風險偏好以及理財產(chǎn)品的營利性、安全性和流動性等，選擇適合自身特點的理財產(chǎn)品，在風險和收益之間把握好平衡；在投資時，可以考慮優(yōu)先選擇"固收＋"、現(xiàn)金管理類產(chǎn)品，關注產(chǎn)品底層資產(chǎn)與歷史波動；長期配置可考慮定期分紅型或設置最短持有期產(chǎn)品，更好地平衡流動性與收益。（記者 王寶會）
